1xbet足球的幕后管理者:贝尔萨,兰尼克和革命者,而不应有的奖杯

根据 1xbet中文网报道,

无论什么运动,你跟着,基本上有创新的教练两个列表:谁推着向前走的游戏,因为它赢得了大些,然后谁帮助的人以现代化的运动,但留下的大胜利给他人。该法案Walshes和唐Coryells在NFL中,菲尔·杰克逊和唐尼尔森在NBA,市迈耶斯和哈尔Mummes在学院橄榄球。

足球的现代游戏速度和实用主义的一个。最富有的俱乐部几乎普遍使用已定义的天藏重的方法,但极端健身和运动涉案人员已开辟的可能性都压制和马赫速度的转变。

虽然许多负责这种缓慢演变的教练被识别为bOTH创新者和大赢家 – 米歇尔斯,克鲁伊夫,萨基和,在比较近的事,瓜迪奥拉和尤尔根·克洛普 – 我更感兴趣的是其他列表。让我们来看看一些足球的哈尔Mummes的,他们的指纹遍布今天的比赛,但由于无论是个人的缺陷,倒霉的还是更坏时机的家伙,没有赢得足够或足够长的时间,以赚取最大的所有的时间凭据,真正使遗留

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贝尔萨:谁使球队更好的事无巨细

教练生涯:1990年,presentTeams管理:纽维尔老男孩,阿特拉斯,美国,萨斯菲尔德,西班牙人,阿根廷国家队,智利国家队,毕尔巴鄂竞技,马赛,拉齐奥(两天),里尔,利兹联

创新理念:强迫信息收集和微观管理

打了贝尔萨喜欢让你的博士学位。他是苛刻的,小气和强迫;他都将穿你,让你更好的,更聪明的球员。他声称有29个不同的足球编队,并认为你应该学习他们。他认为,在系统性,进攻足球发挥出任何数量的编队的 – 4-1-4-1,4-3-3,3-3-3-1,等等 – 他认为每一个对手是难题解决了。

贝尔萨似乎已影响了几乎每一个现代的,成功的经理人,从瓜迪奥拉(谁拥有在多个场合称他是世界上最好的经理),到冠军联赛亚军毛里西奥·波切蒂诺和西蒙尼,到FORMER巴塞罗那(塔塔马蒂诺)和皇家马德里(索拉里)经理国家队经理像爱德华多·贝里索(巴拉圭)和乔奇·桑帕利(直到最近,阿根廷)。他是一个战术的百科全书,以及他的迷恋侦察声誉是这样的,当他被抓住了发送间谍在2019年年初观看德比郡的实践与利兹的一部分,他给上基本上是一个漫长而细致的PowerPoint演示文稿,为什么他是一个信息上瘾了,他或多或少的原谅。他担任他的处罚,并在一年后,他的名声是100%完整的

贝尔萨的详尽的方法已经取得丰硕的成果 – 在倍。他与阿根廷获得金牌在2004年奥运会,他赢得了一些阿根廷联赛冠军与纽维尔老男孩和萨斯菲尔德,并在2012年,喜ŝ毕尔巴鄂竞技取得欧洲联赛和西班牙国王杯决赛双方。而当比赛在3月停止了,他不得不利兹联定位赚取推广到英超16年来的第一次。

贝尔萨的强迫症的方法有奇效他的一些球员和同教练,但它往往过于劳累交付联赛冠军。理查德·塞勒斯/通过盖蒂图片PA图片

什么拉住了他:痴迷耗尽。 (或者,也许它刚刚时机不好?)

他的2011-12毕尔巴鄂队在三月第五位,确实达成了两项赛事的决赛;他们完成了第10,然后通过组合6-0输掉了总决赛的良好措施。他2014-15马赛是首位在法甲联赛在本赛季的MIDW唉点和只有两分出来的铅末三月;他们在一排,成品第四输了四场比赛。他2018-19利兹队三分为自动晋升还剩四场比赛;它们产生的那些四场比赛一分,跌入升级附加赛输给了德比郡,球队Spygate。

小样本?绝对。纯粹的随机性?总是有可能的。晚季衰的格局?也有可能。贝尔萨的风格是精神上和身体排出,所以,如果他得到了终点线它将使的意义如果他的球队终点线的气体短的跑了出去。

哦,这就是所有。

贝尔萨起着的挑剔的完美/喜怒无常艺人的作用得非常好。他辞去智利国家Ç不想要的结果,在总统的最板上的选举后oach。他辞职是因为与管理层不合的一场比赛进他在马赛的第二个赛季。他两天发生一起,因为他不喜欢什么他看见后退出拉齐奥。据称,他谈到了在他的任期内里尔早退,然后得到了暂停,开了几个月了他的第一个赛季

贝尔萨的执教树郁郁葱葱,丰富多样。他已经离开长任期与大胜利对他的学弟学妹

兹德涅克泽曼:全力以赴攻击先生

教练生涯:1974-2018Teams管理:利卡塔,福贾(三次),帕尔马,墨西拿,拉齐奥,罗马(两次),费内巴切,那不勒斯,萨勒尼塔纳,阿韦利诺,莱切(两次),布雷西亚,贝尔格莱德红星,佩斯卡拉(两次),卡利亚里(两次),卢加诺

创新的想法:WEAponizing 4-3-3最大攻击潜力

编者PicksHow足球球探,冠状病毒可能会影响传输marketWhy维尔纳转会切尔西时的预算是LiverpoolMan联合追警告“的相关Octopus’2

一熟练的熟练工(也可能是最接近真实的Mumme这个名单上),泽曼是在移动中不断地通过他的四个十年执教的,他只赢得了三个低级别的联赛冠军,所有在意大利第三师冠与利卡塔在1985和第二分割胜与福贾在1991年和佩斯卡拉在2012年

泽曼的训练理念围绕健身,精力和角度。他的名字通常与4-3-3阵型关联 – 四名后卫,三个后腰,三名攻击 – 这将成为猖獗在整个运动。他将部署自己的后卫远远达在球场上什么往往达三个中心向前提供宽度;处于最佳状态,他的系统产生的目标合计闻所未闻的,在意大利,在当时仍称为一个国家防御型链式防守的风格。

为了证明这一点,泽曼执教的11个赛季意甲 – 他的团队完成了前三名进球八次……并在目标的底部允许5六次

[。 123]泽曼是如此致力于他关于足球的想法,他拒绝让他的球队即使这意味着他不仅将在近50年的执教赢得三个冠军更具防御性。
费德里卡罗塞利/通过盖蒂图片NurPhoto

什么拦住了:缺乏妥协的

“0-0是无聊 – 这是更好地失去了5-4。”这个报价归因于2015年泽曼采访

罗马体育报。泽曼嫁给了他的自由流动,攻势足球的视野。这很好,但它惹了麻烦倍。其中最好的球队知道如何在关键时刻的发挥点 – 尤其是在意大利 – 泽曼效力于艺术,他的一般,连锁吸烟偏执让他常常责备球员,当系统发生故障

至于他的职业生涯的进展,即拒绝从他的方案不同的方案越来越一个问题。在与福贾在2010-11另一个进站,他未能获得晋升一队得分在

允许在意乙返回与罗马进球最多在2012 – 13年度,他的红狼军团[123 ]拿下第三进球最多的一个第二允许第四最,整理了令人失望的第六整体。而在瑞士超级联赛在2015 – 16年,他的卢加诺队允许由远及成品第九的10总进球最多的。

有爱情在坚守你的枪,争创目标不惜一切代价娱乐,但它只是一个可行的系统的一部分。泽曼离开“这个系统取胜”的一部分,其他

阿勒代斯:边缘求职者

教练生涯:1991-2018Teams管理:利默里克,布莱克浦,诺茨郡,博尔顿,纽卡斯尔,布莱克本,西汉姆联,桑德兰,英格兰国家队,水晶宫,埃弗顿

创新理念:胡思乱想,性情急躁岁的前玩家可以采用新的信息来源,太

作为一个6尺3 ,老派,英国journeyman后卫 – 在20年的球员生涯,他最长的他就职于是 – 水平中旬博尔顿,米尔沃尔和普雷斯顿 – 大山姆可能是一个非常简单的家伙类型转换。但是,随着博尔顿经理尤其是他愿意采用新技术和新的信息源,与人管理技术,你所期望,产生罕见的结果相结合。简单地说,阿勒代斯寻找优势的任何地方,他可以找到他们

顶级足球新闻

•多特蒙德的桑丘必须“长大” – 利物浦的BLM致敬可•克洛普“骄傲”•拜仁,BVB黑生命物质致敬•英镑:种族主义像一场病•西甲老板不会排除球迷的回报•巴萨对西甲的回报苏亚雷斯集

不同于无数玩家出身的教练,他不怕的发展。阿拉rdyce采用冷冻疗法和测试贷款的限制,以及博斯曼裁决,基本上是引进自由球员的运动。当规则改变了,他看着以此为契机,在博尔顿,他执导了第一的俱乐部之一,充分采纳使用在其分析中分析的。

赚取推广到英超后, 2001年,流浪者完成了第八,第六,第八和第七从2004到,可能没有被充分认识,直到他离开的成就。他于2007年离开纽卡斯尔,博尔顿下降到第二师在2012年,在一片巨大的财政困难,2019年下降到第三他们注定下来的时候发挥在3月停止下降到英国足球的第四层。[ 123]

Allar戴斯一直在寻找在教练的优势。然而,他永远也得不到的大俱乐部此举可能真的把他的技能测试克里斯Brunskill有限公司/盖蒂图片社

什么拉住了他: “胡思乱想和傲慢”并不总是好的

阿勒代斯是一位杰出的antagonizer和船摇臂,但他遇不到另一家富有成果的博尔顿。他帮助西汉姆获得推广在2012年,并简要赢得英格兰经理的工作后,我们就这么叫腐败/莽撞丑闻辞职之前。但随着时间的推移,其他人采取的一些技巧,他帮助开拓者,雇用大山姆萎缩,而缺点仍然是优点。

在生活中,特质,创造你的最大优势也创造了你最大的w ^eaknesses。大山姆例举了,像别人一样,这个名单上

胡安·曼努埃尔·利洛:谁做瓜迪奥拉的人

教练生涯:1981年presentTeams管理:Amaroz KE,托洛萨,Mirandés(两次),文化Leonesa,萨拉曼卡,奥维耶多,特内里费,萨拉戈萨,穆尔西亚城,特拉萨,DORADOS锡那罗亚州,皇家社会,阿尔梅里亚,Millonarios,民族竞技,神户胜利船,青岛黄海。如果你有一个小的西班牙人俱乐部,他可能已经执教了

创新理念:既解锁的4231和瓜迪奥拉

的可能性在已知一个点作为“厄尔尼诺顽童,”利洛已经有将近40年的经理……,仍然是只有54岁。他接管了当地俱乐部在16和20岁的西班牙第四师执教带有S赚取推广后alamanca,他成为29岁

有史以来最年轻的西甲经理

利洛在1998年,遇到了瓜迪奥拉当时前执教皇家奥维多,后者仍然效力于巴塞罗那。利洛是宗教有关球员的定位,他的球队打从后面出球和攻防有联系的想法。他通过这些信念瓜迪奥拉,无论是作为一个朋友/导师和,一个短暂的时间,因为他的老板在锡那罗亚州DORADOS墨西哥。显然,他不是瓜迪奥拉的唯一因素 – 一些名为克鲁伊夫家伙相当多的投入,太,等等 – 但参加利洛精修学校似乎完成佩普的愿景

利洛最持久的贡献不过,也许不是他的瓜迪奥拉的指导 – 这是他的4-2-3-1 formatio的创作N,就像一个人可以为

创建

一形成,在90年代初期,作为一种按高了音调,同时保持进攻和防守之间的平衡。在下一个十年中,结构发生了增殖几乎无处不在和其固有的,几乎不知疲倦的平衡允许它也许留在游戏中最普遍的形成。

[123 ] 利洛,中心,足球被称为他的导师,即使他不是有很多谁从他身上学到那些教练的个人成功的。悦生原/盖蒂图片社 [123 ]
什么拦住了:更有远见的不是赢家

利洛享受了成果的过程。正如他曾经告诉ESPN贡献者席德·洛韦在暴雪,“什么你丰富的是游戏,不是结果。其结果是一个数据片。出生率上升。是丰富?不可以,但导致这一进程?现在,这是丰富的。履行来源于过程。”一个美丽的,PG​​-13的情绪。另外,一个让你开了很多。

基本上,从整个西班牙将雇用他的俱乐部,分享他的想法并安装他的视野,然后租用别人试图与它实际上赢了(它实际上很少摸索出这样的。)他还没有在萨拉曼卡以来同俱乐部花了整整两年,他

。只是帮助青岛黄海FC赚取推广到中国足球超级联赛,但是,他还年轻,足以继续一段时间有助于为

看起来他将有机会做到这一点,太:他“很快就会揭晓作为瓜迪奥拉的根据ESPN的来源在曼城的新助手

比拉尔多:三在后面教练生涯:1971-2004Teams管理:拉普拉塔大学生(四次),拉科鲁尼亚·卡利,圣洛伦索,哥伦比亚国家队,阿根廷国家队,塞维利亚,博卡青年队,危地马拉国家队,利比亚国家队

创新理念:三人防线

STREAM ESPN FC电视上ESPN +

丹·托马斯是由克雷格·伯利,希斯洛普加入和天天足球主机的其他客人地块通过冠状病毒危机的路径。流在ESPN +(仅限美国)。

比拉尔多被视为已超过过去40年享受在阳光下许多瞬间“三位一体的背”方法的创始人之一。不顾一切的向着为首的第一个优势是他挣扎阿根廷队Ë1986年世界杯上,他部署什么达3-5-2作为推着边锋进一步上涨,提供广泛的攻击支持并创造额外的进攻组织者现货的方式。它也有远赴反对4-4-2的经营出宽中场的好处。

比拉尔多的3人成功之前,它几乎是一个

假设

认为,无论你部署在其他门将球员,你不得不现场四名后卫

随着中场人才大量和马拉多纳的名字进攻核心,这种结构非常行之有效 –

拉蓝白军团[123 ]击败乌拉圭,英格兰(著名),比利时和西德赢得他们的第二个世界杯八年。四年后,他们竭尽全力,以点在淘汰赛阶段,但打乱了巴西,并击败YugoslAVIA和意大利在点球输给西德前到达另一个决赛。

比拉尔多,没错,确实赢得了世界杯感谢马拉多纳,左,但他最大的发明在这项运动中,三人的防守,从来没有给他带来了持续的成功。

彼得·罗宾逊/ EMPICS通过Images
什么拉住了他:这是只有一半的想法(他并不总是有马拉多纳) 如何做一个世界杯冠军和两次亚军做经理的列表,好似没有赢得尽可能多的,因为他们可以有?通过勉强赢得任何东西。 1982年阿根廷甲级联赛冠(与拉普拉塔大学生)和世界杯是他的纪录只有冠军。

由于平均边锋的步伐加快,在3宽中场-5-2最终卡住防守时一个很好的比例,你最终停留在一个5-3-2,让创意的攻击更加困难,其手段。当然,孔蒂赢得了2017年英超冠军切尔西有三人防线,但他必须为它完美的人员:戈洛·卡特作为后腰,伊甸园危险作为一个创造性的力量。平均队无法找到如此完美的人才

比拉尔多的3-5-2也暴露了一些谈论编队时,并不总是承认:没有哪支球队真的在所有单形成起着次,至少不是在最高水平。他们在进攻一两件事,另一个在防守。使用三个男人在进攻时背是很常见的瓜迪奥拉和其他喜欢,但大多数这些球队会弄清楚WAYS过渡回在防守四人回来。同样,你可能需要特别昂贵和人才实现自己的目标

拉尔夫·兰尼克:现代德国足球的教父

教练生涯:1983年presentTeams管理:维多利亚巴克南,斯图加特二队,TSV Lippoldsweiler,SC考伯,Reutlingen的05,乌尔姆1846,斯图加特,汉诺威96,沙尔克044(两次),霍芬海姆,RB莱比锡(两次)

创新的想法:足球的现代德国风格,更多或更少的

[ 123在2020年,德国足球通常被视为与压制,防守反击,并普遍看好游戏相关的青年友好品牌。这是一个令人难以置信的思想考虑到,30年前,作为世界上其他地方在用3-5-2修修补补,4-3-3或者,很快,4231,戈RMAN足球仍然频频打出一个清道夫(门将和其他人之间的一个深后卫)。德国是一个国家,本质上是保守的,突然踉跄着进展。在这个心脏的人陷入困境度过了职业生涯的很大一部分被认为是古怪

门施:除了锥

,作者和ESPN撰稿人乔纳森·史密斯称兰尼克“之一伟大的创新者 – 德国足球的史蒂夫·乔布斯“。其他人一样,兰尼克帮助创造的一切,既娱乐和普及关于德国足球。他改变信仰有关的新闻和反压在上世纪80年代一个小俱乐部经理。从象泽曼,洛巴诺夫斯基瓦列里,恩斯特哈佩尔(欧洲冠军杯冠军的教练铁绘制清晰的影响yenoord和汉堡)和尤伯杯影响者萨基,他建立在他和导师/得力助手赫尔穆特·格罗斯的想法,在90年代初期一个斯图加特助理的整个青春结构。而到了90年代后期,更大的机会终于开始展示自己。

在2002年赢得了兰尼克推广汉诺威96,并在2007年和2008年双晋升为霍芬海姆沙尔克他是德甲在2005年亚军,而他帮助俱乐部的第一个欧洲冠军联赛半决赛在他的2011的回报。事实证明,他在这两个一个管理角色驾轻就熟 – 虽然他,有时,累死了他的球员,他的欢迎和本人 – 并与RB莱比锡和萨尔茨堡红牛,体育主管的更广泛的作用。他已经深深影响了当今许多最有趣的管理者:PSG的托马斯·图赫尔,南安普敦的拉尔夫·哈森许特尔,埃因霍温的罗杰·施密特,法兰克福的阿迪·特,等等。他和克洛普早就预想的比赛中以同样的方式,也由克洛普的利物浦已经获得如此多的兰尼克/红牛球员的事实所证明。

兰尼克足球的愿景是德国的视野。他搬到山上来实现这一目标。

兰尼克给了这么多的现代足球在德国的想法,但他仍然在等待高层职位是他可以说是值得

扬Woitas /通过Images图片同盟

什么已经拉住了他(到目前为止):时机和合适的工作
[123 ]我曾经问一个大学橄榄球队教练,为什么他采取了一定的头在历史上不成功的SC教练工作HOOL。他的回答,转述:“我不知道我有多少机会去获得,而这个工作是可用的。”我一直留了个心眼。时间和机会,使你的职业生涯轨迹的巨大差异。 如果谷歌兰尼克的名字,以及大多数的欧洲最杰出的俱乐部的名字,你会发现他挂在他们一个点或另一个。最近,他被挂在阿森纳的工作在2018年和拜仁在2019年;他也被认为是在曼联技术总监型位置。但这些都不很应验了。他多年来确实取得了一些敌人,但他的时机刚刚被一点点了。

也许这变化很快。如果网上传言是真的 – 和我们都学会了,他们

总是正确的

,是的 – 然gnick可能很快加盟AC米兰,并采取现代化和呼吸的生活回到进入老龄化的机构,就像他为全线德国足球的任务

瓦列里·洛巴诺夫斯基:工程师

教练生涯:1969-2001Teams管理:第聂伯河第聂伯罗彼得罗夫斯克,基辅迪纳摩(三次),苏联国家队(三次),阿联酋国家队,科威特国家队,乌克兰国家队(两次)

创新理念:全面优化

[ 123]米歇尔斯赢得了1971年欧洲杯与阿贾克斯和1988年欧锦赛与荷兰。阿贾克斯将赢得两个杯子与他的系统,他已经离开巴塞罗那之后。他的“全攻全守”的理念,能够播放多种位置和整个游戏流体开关全能型选手,稳步公关咝声和空间的支配,是这项运动的最持久的概念之一。

您可以轻松地做出洛巴诺夫斯基也同样影响力的情况下。他的想法是普遍性,完美高效的机器之一。在手工程学士学位,他看着足球作为一个科学项目。他希望优化空间攻击,尽量减少它他的对手和使用极压 – 和健康水平是必需的 – 主宰间距。当他在一个友好发挥洛巴诺夫斯基的基辅,拉尔夫·兰尼克说,他认为基辅曾在球场上13或14名球员。

洛巴诺夫斯基用这种方法,因为它是最佳的方式打球,但他的优化继续随处可见。他背后健身,饮食和心理科学的痴迷。他的基辅队是杉木中ST使用电脑和数据分析,太。只要存在改进的方式,他所追求它,这适应性联赛打球见成效

他的简历几乎是太好了,是这个名单上:他赢得了与第聂伯河苏联顶级联赛中他的第二个一年赢得了苏联/乌克兰冠军在迪纳摩13次在四个不同的十年。他把欧洲优胜者杯冠军和两次欧洲超级杯一次。他的迪纳摩球员两获金球奖(布洛欣和伊戈尔别拉诺夫),并留下迪纳摩之后的第三(舍甫琴科)韩元。你可以做一个非常简单的情况下迪纳摩是第一个现代足球的球队。

洛巴诺夫斯基的方法帮了现代化的游戏和小俱乐部提供了蓝图在精英级别的比赛,但我T为不够的,他自己的俱乐部获得大胜利为自己

马修·阿什顿/通过盖蒂图片EMPICS

什么拉住了他:机器人(和再次,不良定时) 优化过程有时会导致机器人的和可预测的行为。重视集体对个人可以创造美好事物 – 挖迪纳摩队的1986年欧洲优胜者杯大胜马德里竞技在YouTube上的亮点,例如。你会看到一些华丽的足球,以及对版本马竞可能已经更硬拼身体比现在的版本。但随着时间的推移,优化过程可以变得可预测。如果对手已经引起你的珠,并具有相当的天赋,个人的创造力可能是唯一的东西,捞出你。
洛巴诺夫斯基足够的时间来克服这个不错,但有一个无法在基辅签署了大量的时间外籍球员,他不能总是克服人才问题。即使这样,他快要这么多的成功

。一个苏联俱乐部队从来没有赢得过欧洲冠军杯,而国际队从来没有赢得过重大赛事 – 洛巴诺夫斯基也几乎都。后在他的职业生涯中,他回到了基辅,拿起他离开的地方。迪纳摩猛冲巴萨两次在途中对1998年欧冠八强,然后下降到拜仁,因为一对夫妇的允许在晚归的目标之前,可以先击败皇马提前在1999年的半决赛。

什么,如果是就像强与苏联。他的苏联优哉在1976年奥运会半决赛,但放弃了两个果阿在八分钟东德LS和定居铜牌。他们是最好的球队在1988年欧洲,击败荷兰,英国和意大利,与在比赛中最好的预期目标(XG)差,在决赛中2-0输给前复赛米歇尔斯荷兰。 (XG在比赛中:苏联2.0,荷兰1.1。)

洛巴诺夫斯基肯定是备受推崇的 – ESPN几年前的所有时间8号经理叫他,毕竟。但米歇尔斯是,名单上的第2位。只是一对夫妇更大胜利可能已经把洛巴诺夫斯基同去

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